WORKSHOP `FÜHRUNG IM WANDEL´

Kreative Möglichkeitsräume für radikale Innovation.

Vom Problemlösen zur Möglichkeitsgestaltung 

In Zeiten multipler Krisen und tiefgreifender Transformation stoßen klassische Führungs­logiken an ihre Grenzen. Komplexe Heraus­forderungen wie Klima­schutz, soziale Ge­rechtig­keit oder digitale Disruption lassen sich nicht einfach „lösen“. Sie fordern ein neues Führungs­verständnis – eines, das Zukunft nicht kontrollieren will, sondern gestaltet. 

Dieser Workshop richtet sich an Führungs­kräfte, die bereit sind, ihre Per­spek­tive zu erweitern und Kreativität als strategische Ressource zu be­greifen. Auf­bauend auf den Erkenntnissen meines MBA-Forschungs­projekts mit Ansätzen aus nach­haltigem Inno­vations­­management, Fore­sight und Cross-Innovation eröffnet das Format experimentelle Räume für er­fahrungs­basiertes Lernen: 

→ Wie lassen sich Unsicherheit und Ambivalenz produktiv nutzen? 

→ Wie entstehen Möglichkeitsräume statt Problemdruck? 

→ Wie können Teams kreatives Denken und systemische Resonanz kultivieren? 

Mit Methoden aus Foresight, Effectuation und Cross Innovation entwickeln die Teil­nehmenden neue Handlungs­logiken für eine zukunftsfähige Führungs­kultur. Sie lernen, über Dis­zi­plin­­grenzen hin­weg zu denken, Routinen zu ver­lernen und emergente Prozesse be­wusst zu ge­stalten. 

Der Workshop kombiniert Impulse, Dialog und interaktive Experimente – von Future Wheel und Back­casting zurück in die Gegenwart, in der wichtige strategische Hebel im Hier und Jetzt sichtbar werden.
 
Das Ziel: eine Haltung, die Wandel nicht als Risiko, sondern als kreativen Möglich­keits­raum versteht. 

Ergebnis: 

Teilnehmende verlassen den Work­shop mit einem erweiterten Führungs­verständnis, neuen Denk­werk­zeugen für nachhaltige Innovation – und einem individuellen Fahrplan, wie sie kreative Frei­räume in ihren eigenen Organisationen legitimieren und kultivieren können. 

Fotocredit: MindRoom Collective Hamburg

Auf Anfrage

VERWANDTE THEMEN

WORKSHOP `FÜHRUNG IM WANDEL´

Kreative Möglichkeitsräume für radikale Innovation.
Vom Problemlösen zur Möglichkeitsgestaltung 

In Zeiten multipler Krisen und tiefgreifender Transformation stoßen klassische Führungs­logiken an ihre Grenzen. Komplexe Heraus­forderungen wie Klima­schutz, soziale Ge­rechtig­keit oder digitale Disruption lassen sich nicht einfach „lösen“. Sie fordern ein neues Führungs­verständnis – eines, das Zukunft nicht kontrollieren will, sondern gestaltet. 

Dieser Workshop richtet sich an Führungs­kräfte, die bereit sind, ihre Per­spek­tive zu erweitern und Kreativität als strategische Ressource zu be­greifen. Auf­bauend auf den Erkenntnissen meines MBA-Forschungs­projekts mit Ansätzen aus nach­haltigem Inno­vations­­management, Fore­sight und Cross-Innovation eröffnet das Format experimentelle Räume für er­fahrungs­basiertes Lernen: 

→ Wie lassen sich Unsicherheit und Ambivalenz produktiv nutzen? 

→ Wie entstehen Möglichkeitsräume statt Problemdruck? 

→ Wie können Teams kreatives Denken und systemische Resonanz kultivieren? 

Mit Methoden aus Foresight, Effectuation und Cross Innovation entwickeln die Teil­nehmenden neue Handlungs­logiken für eine zukunftsfähige Führungs­kultur. Sie lernen, über Dis­zi­plin­­grenzen hin­weg zu denken, Routinen zu ver­lernen und emergente Prozesse be­wusst zu ge­stalten. 

Der Workshop kombiniert Impulse, Dialog und interaktive Experimente – von Future Wheel und Back­casting zurück in die Gegenwart, in der wichtige strategische Hebel im Hier und Jetzt sichtbar werden.
 
Das Ziel: eine Haltung, die Wandel nicht als Risiko, sondern als kreativen Möglich­keits­raum versteht. 

Ergebnis: 

Teilnehmende verlassen den Work­shop mit einem erweiterten Führungs­verständnis, neuen Denk­werk­zeugen für nachhaltige Innovation – und einem individuellen Fahrplan, wie sie kreative Frei­räume in ihren eigenen Organisationen legitimieren und kultivieren können.