FACILITATION VON ZUKUNFTSTHEMEN UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Ich schaffe Räume, in denen Zukunft entschieden wird.
Was heute entschieden wird, prägt das Morgen. Ich befähige und stärke Entscheider:innen, gerade in Ungewissheit genau hinzusehen, einander zuzuhören und Verantwortung für die nächsten Schritte zu übernehmen.
INTENSIVTAG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Führen unter Ungewissheit.
Viele Führungskräfte geben alles und treten trotzdem auf der Stelle. Die Lage ist unklar, das Team erwartet Orientierung, und jede weitere Analyse bringt nur neue Fragen. Der Intensivtag schafft Abstand vom Tagesgeschäft und übt, was dann hilft: genauer hinsehen, anders zuhören und wieder ins Handeln kommen.
Ein Tag von 9 bis 16:30 Uhr | 8 bis 16 Führungskräfte | Außer Haus
Zum Workshop Programm als PDF
Was wird sichtbar, wenn Kontrolle aufhört, Führung zu bedeuten?
Genau dort beginnt die Arbeit.
WER ICH BIN
Ich weiß, wie es ist, Entscheidungen herbeizuführen, solange außen noch keine Klarheit besteht.
Mich haben immer die Momente interessiert, in denen etwas Neues entsteht und noch niemand weiß, wie es aussehen wird. Angefangen habe ich in der Markenentwicklung. Dort ging es darum, wofür ein Unternehmen steht und wie es sich zeigt, oft gerade dann, wenn es sich nach einer Fusion oder bei einem Neuanfang neu erfinden musste. Im Innovationsmanagement kam die Frage hinzu, wie Neues entsteht, bevor es einen Markt dafür gibt. Heute begleite ich Führungsteams, die unter Ungewissheit entscheiden müssen. Mein Zugang war dabei immer derselbe: ein kreativer, agiler Blick, der lieber ausprobiert als abwartet.
KONTAKT
Ein erstes Gespräch dauert eine halbe Stunde
Darin klären wir, was gerade ansteht, ob eines meiner Formate passt und in welchem Umfang es sinnvoll ist.
