FORMATE / SPARRING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Ein Gegenüber für Entscheidungen, die sich nicht delegieren lassen
Sparring für Führungskräfte in Übergängen, Wachstum oder Nachfolge. Und für Organisationen, die wollen, dass die Erkenntnisse aus einem Workshop im Alltag ankommen.
WANN SPARRING SINNVOLL IST
Drei Situationen, in denen ein Blick von außen den Unterschied macht
01
In einer neuen Rolle, bevor sich alte Muster festsetzen.
Die ersten Monate entscheiden, wie jemand in einer Führungsrolle ankommt. Wer hier mit einem Gegenüber reflektiert, trifft bewusstere Entscheidungen, statt nur auf den Druck zu reagieren.
02
Vor einer Entscheidung, die niemand abnehmen kann.
Wachstum, Umbau, Nachfolge: Manche Fragen lassen sich weder im Team noch mit der eigenen Führungskraft offen besprechen. Sparring schafft einen vertraulichen Raum dafür.
03
Nach einem Workshop, damit Erkenntnisse nicht verpuffen.
Ein guter Workshoptag öffnet den Blick. Im Alltag schließt er sich schnell wieder. Einzelgespräche in den Wochen danach helfen, das Erlebte in die eigene Führungsarbeit zu übersetzen.
SPARRING, NICHT COACHING
Ich halte dagegen, wo es hilft
Was Sparring ist
Ein Gespräch auf Augenhöhe mit jemandem, der eigene Erfahrung und eine eigene Perspektive mitbringt, aus Markenentwicklung, Innovation, Transformation und Führung. Ich frage nach, spiegle, widerspreche und bringe Denkwerkzeuge ein, wenn sie weiterhelfen.
Was es nicht ist
Keine Therapie und kein Coaching, das sich jeder inhaltlichen Position enthält. Auch keine Beratung, die Entscheidungen abnimmt. Die Verantwortung bleibt bei der Führungskraft, das Denken wird geteilt.
NACH DEM INTENSIV-WORKSHOP
Acht Wochen, damit aus Einsicht Praxis wird
Was nach einem Training im Alltag ankommt, hängt stark davon ab, ob es danach Rückmeldung, Begleitung und kollegiale Unterstützung gibt. Deshalb ist die Transferbegleitung eng an den Workshop gebunden.
AUFTAKT
Dreiecksgespräch
Kurzes Gespräch mit Führungskraft und Auftraggeber:in: Was soll sich verändern, was bleibt vertraulich?
WOCHE 2
Das eigene Vorhaben
Die erste Session knüpft an das an, was die Führungskraft aus dem Workshop mitgenommen hat, solange die Energie noch da ist.
WOCHE 5
Erste Erfahrungen
Was hat funktioniert, wo hakt es? Nachjustieren an echten Situationen aus den letzten Wochen.
WOCHE 8
Was bleibt
Rückblick und Ausblick: Was ist Teil der eigenen Führung geworden, und was braucht es weiter?
FORMATE
Drei Wege, je nach Anlass
FÜR ORGANISATIONEN
Transferbegleitung
Für Teilnehmende des Intensiv-Workshops
Dreiecksgespräch zum Auftakt, drei Einzelsessions à 90 Minuten über acht Wochen.
ab 1.200 €
netto pro Führungskraft
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Sparring für Entscheider:innen
Für einzelne Führungskräfte in Übergängen
Drei oder sechs Sessions à 90 Minuten zu einer konkreten Frage: neue Rolle, Wachstum, Nachfolge oder eine anstehende Entscheidung.
ab 1.200 €
netto für drei Sessions, sechs Sessions ab 2.300 €
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Kollegiales Sparring
Für Kleingruppen bis sechs Personen
Die Dreiergruppen aus dem Workshop arbeiten weiter, in zwei moderierten Sessions an eigenen Fällen. Stärkt den Austausch untereinander, der auch nach dem Workshop trägt.
ab 2.100 €
netto für zwei Sessions à drei Stunden
Alle Formate beginnen mit einem kostenfreien Erstgespräch von 30 Minuten. Vor Ort in Hamburg oder online. Reisekosten nach Aufwand.
HÄUFIGE FRAGEN
Sparring auf einen Blick
Was unterscheidet Sparring von Coaching?
Im Coaching begleitet jemand den Prozess, ohne inhaltlich Stellung zu beziehen. Im Sparring bringt das Gegenüber eigene Erfahrung und Perspektive ein, fragt kritisch nach und widerspricht, wenn es hilft.
Wer bucht das Sparring?
Organisationen buchen es als Transferbegleitung nach einem Workshop oder für ausgewählte Führungskräfte in Veränderung. Einzelne Führungskräfte buchen es für eine konkrete Frage oder einen Übergang.
Was erfährt das Unternehmen aus den Gesprächen?
Die Inhalte der Einzelsessions bleiben vertraulich. Die Auftraggeberin oder der Auftraggeber erhält zum Abschluss eine anonymisierte Auswertung der Themen, die über alle Gespräche hinweg sichtbar wurden.
Wie lange dauert eine Session?
90 Minuten, vor Ort in Hamburg oder online. Zwischen den Sessions liegen meist zwei bis drei Wochen, damit Zeit zum Ausprobieren bleibt.
Was kostet das Sparring?
Die Transferbegleitung beginnt bei 1.200 € netto pro Führungskraft, drei Einzelsessions für Entscheider:innen ebenfalls bei 1.200 € netto. Kollegiales Sparring für Kleingruppen ab 2.100 € netto.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem kostenfreien Erstgespräch von 30 Minuten. Anfrage per Mail senden oder direkt einen Termin buchen.
ERSTGESPRÄCH
Eine halbe Stunde, um herauszufinden, ob es passt
Wir klären, worum es gerade geht, welches Format sinnvoll ist und ob die Chemie stimmt. Ohne Verpflichtung.
Termin buchen oder per Mail anfragen
Fotocredit: Martin Bauendahl
Hair & Make-up: Katharina Jasinski
FORMATE / SPARRING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Ein Gegenüber für Entscheidungen, die sich nicht delegieren lassen
Sparring für Führungskräfte in Übergängen, Wachstum oder Nachfolge. Und für Organisationen, die wollen, dass die Erkenntnisse aus einem Workshop im Alltag ankommen.
WANN SPARRING SINNVOLL IST
Drei Situationen, in denen ein Blick von außen den Unterschied macht
01
In einer neuen Rolle, bevor sich alte Muster festsetzen.
Die ersten Monate entscheiden, wie jemand in einer Führungsrolle ankommt. Wer hier mit einem Gegenüber reflektiert, trifft bewusstere Entscheidungen, statt nur auf den Druck zu reagieren.
02
Vor einer Entscheidung, die niemand abnehmen kann.
Wachstum, Umbau, Nachfolge: Manche Fragen lassen sich weder im Team noch mit der eigenen Führungskraft offen besprechen. Sparring schafft einen vertraulichen Raum dafür.
03
Nach einem Workshop, damit Erkenntnisse nicht verpuffen.
Ein guter Workshoptag öffnet den Blick. Im Alltag schließt er sich schnell wieder. Einzelgespräche in den Wochen danach helfen, das Erlebte in die eigene Führungsarbeit zu übersetzen.
SPARRING, NICHT COACHING
Ich halte dagegen, wo es hilft
Was Sparring ist
Ein Gespräch auf Augenhöhe mit jemandem, der eigene Erfahrung und eine eigene Perspektive mitbringt, aus Markenentwicklung, Innovation, Transformation und Führung. Ich frage nach, spiegle, widerspreche und bringe Denkwerkzeuge ein, wenn sie weiterhelfen.
Was es nicht ist
Keine Therapie und kein Coaching, das sich jeder inhaltlichen Position enthält. Auch keine Beratung, die Entscheidungen abnimmt. Die Verantwortung bleibt bei der Führungskraft, das Denken wird geteilt.
NACH DEM INTENSIV-WORKSHOP
Acht Wochen, damit aus Einsicht Praxis wird
Was nach einem Training im Alltag ankommt, hängt stark davon ab, ob es danach Rückmeldung, Begleitung und kollegiale Unterstützung gibt. Deshalb ist die Transferbegleitung eng an den Workshop gebunden.
AUFTAKT
Dreiecksgespräch
Kurzes Gespräch mit Führungskraft und Auftraggeber:in: Was soll sich verändern, was bleibt vertraulich?
WOCHE 2
Das eigene Vorhaben
Die erste Session knüpft an das an, was die Führungskraft aus dem Workshop mitgenommen hat, solange die Energie noch da ist.
WOCHE 5
Erste Erfahrungen
Was hat funktioniert, wo hakt es? Nachjustieren an echten Situationen aus den letzten Wochen.
WOCHE 8
Was bleibt
Rückblick und Ausblick: Was ist Teil der eigenen Führung geworden, und was braucht es weiter?
FORMATE
Drei Wege, je nach Anlass
FÜR ORGANISATIONEN
Transferbegleitung
Für Teilnehmende des Intensiv-Workshops
Dreiecksgespräch zum Auftakt, drei Einzelsessions à 90 Minuten über acht Wochen.
ab 1.200 €
netto pro Führungskraft
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Sparring für Entscheider:innen
Für einzelne Führungskräfte in Übergängen
Drei oder sechs Sessions à 90 Minuten zu einer konkreten Frage: neue Rolle, Wachstum, Nachfolge oder eine anstehende Entscheidung.
ab 1.200 €
netto für drei Sessions, sechs Sessions ab 2.300 €
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Kollegiales Sparring
Für Kleingruppen bis sechs Personen
Die Dreiergruppen aus dem Workshop arbeiten weiter, in zwei moderierten Sessions an eigenen Fällen. Stärkt den Austausch untereinander, der auch nach dem Workshop trägt.
ab 2.100 €
netto für zwei Sessions à drei Stunden
Alle Formate beginnen mit einem kostenfreien Erstgespräch von 30 Minuten. Vor Ort in Hamburg oder online. Reisekosten nach Aufwand.
HÄUFIGE FRAGEN
Sparring auf einen Blick
Wer bucht das Sparring?
Organisationen buchen es als Transferbegleitung nach einem Workshop oder für ausgewählte Führungskräfte in Veränderung. Einzelne Führungskräfte buchen es für eine konkrete Frage oder einen Übergang.
Was unterscheidet Sparring von Coaching?
Im Coaching begleitet jemand den Prozess, ohne inhaltlich Stellung zu beziehen. Im Sparring bringt das Gegenüber eigene Erfahrung und Perspektive ein, fragt kritisch nach und widerspricht, wenn es hilft.
Was erfährt das Unternehmen aus den Gesprächen?
Die Inhalte der Einzelsessions bleiben vertraulich. Die Auftraggeberin oder der Auftraggeber erhält zum Abschluss eine anonymisierte Auswertung der Themen, die über alle Gespräche hinweg sichtbar wurden.
Was kostet das Sparring?
Die Transferbegleitung beginnt bei 1.200 € netto pro Führungskraft, drei Einzelsessions für Entscheider:innen ebenfalls bei 1.200 € netto. Kollegiales Sparring für Kleingruppen ab 2.100 € netto.
Wie lange dauert eine Session?
90 Minuten, vor Ort in Hamburg oder online. Zwischen den Sessions liegen meist zwei bis drei Wochen, damit Zeit zum Ausprobieren bleibt.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem kostenfreien Erstgespräch von 30 Minuten. Anfrage per Mail senden oder direkt einen Termin buchen.
ERSTGESPRÄCH
Eine halbe Stunde, um herauszufinden, ob es passt
Wir klären, worum es gerade geht, welches Format sinnvoll ist und ob die Chemie stimmt. Ohne Verpflichtung.
Termin buchen oder per Mail anfragen
Fotocredit: Martin Bauendahl
Hair & Make-up: Katharina Jasinski
Erst den Raum, dann die Zukunft
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Sonja Rezaii
mail(at)sonja-rezaii.de
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