Ich bewege mich seit zwanzig Jahren an Schnittstellen: Zwischen Kreativität und Strategie, zwischen Design und Organisation, zwischen dem, was Unternehmen sagen, und dem, was in ihnen wirklich passiert.
Dabei begleite ich Führungskräfte und Organisationen, Komplexität nicht zu vereinfachen, sondern Ungewissheit als das zu begreifen, was sie ist: eine Gestaltungsquelle.
Ich weiß, wovon ich rede, wenn ich von Transformation spreche. Ich komme aus dem Kommunikationsdesign, habe zehn Jahre Markenstrategie in führenden Agenturen gemacht, dann zehn Jahre an der Schnittstelle von Design und Architektur gearbeitet und mich dann noch einmal neu ausgerichtet mit einem MBA in Sustainability Management an der Leuphana Universität. Nicht weil ich nicht wusste, wohin. Sondern weil für mich die Fragen größer geworden sind.
In meiner Masterarbeit „Führung für den Wandel – die Rolle von Machtpromotor*innen für die Entwicklung radikal nachhaltiger Innovationen“ beleuchte ich, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse initiieren und gestalten können, um Nachhaltigkeit strategisch in Organisationen zu verankern. Die Arbeit kann hier eingesehen oder per E-Mail angefordert werden.
Fotocredit: Martin Bauendahl
Hair & Make-up: Katharina Jasinski
Ich bin Teil des Kreativpools des Cross Innovation Hub der Hamburg Kreativ Gesellschaft. Einem Netzwerk, das Kreative und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen zusammenbringt, um gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln.
Ich engagiere mich im Netzwerk Women for the Board, das Frauen mit Interesse an Verwaltungsrats- oder Stiftungsmandaten vernetzt. Ich bin überzeugt: Vielfalt in Führungsgremien ist kein Selbstzweck, sie schafft bessere Entscheidungen.
Ich bin Teil des Berater:innen-Netzwerks der Sustainability People Company. Einem Zusammenschluss von Expert:innen für Nachhaltigkeit und Innovation, die Wandel nicht nur begleiten, sondern mitgestalten wollen.
Ich bewege mich seit zwanzig Jahren an Schnittstellen: Zwischen Kreativität und Strategie, zwischen Design und Organisation, zwischen dem, was Unternehmen sagen, und dem, was in ihnen wirklich passiert.
Dabei begleite ich Führungskräfte und Organisationen, Komplexität nicht zu vereinfachen, sondern Ungewissheit als das zu begreifen, was sie ist: eine Gestaltungsquelle.
Ich weiß, wovon ich rede, wenn ich von Transformation spreche. Ich komme aus dem Kommunikationsdesign, habe zehn Jahre Markenstrategie in führenden Agenturen gemacht, dann zehn Jahre an der Schnittstelle von Design und Architektur gearbeitet und mich dann noch einmal neu ausgerichtet mit einem MBA in Sustainability Management an der Leuphana Universität. Nicht weil ich nicht wusste, wohin. Sondern weil für mich die Fragen größer geworden sind.
In meiner Masterarbeit „Führung für den Wandel – die Rolle von Machtpromotor*innen für die Entwicklung radikal nachhaltiger Innovationen“ beleuchte ich, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse initiieren und gestalten können, um Nachhaltigkeit strategisch in Organisationen zu verankern. Die Arbeit kann hier eingesehen oder per E-Mail angefordert werden.
Fotocredit: Martin Bauendahl
Hair & Make-up: Katharina Jasinski